Mozambique- Manuel Mussalafo- Defensor de genero

Mozambique- Manuel Mussalafo- Defensor de genero

Desde que eu fiquei consciente dos aspectos de Género mudou como identifico o individuo na sociedade. Este avaliou o na base das suas capacidades, habilidades e do seu papel na sociedade e o seu Género constitui apenas como uma diferença do ser resultante da construção social do individou. O homem e a mulher são seres iguais mas que se tornam diferente como um produto histórico-cultural ao longo dos anos e para o sucesso dos diferentes programas de desenvolvimento da sociedade no geral e na familia em particular é preciso disconstruir esta diferença para que ambos participem no desenvolvimento. Fiz contributo para a mudança no meu meio através de participação activa e colaboração com os comités existentes nas escolas na reentegraçãoo de cerca de 7 raparigas que tinham desistido de escolas. Este gesto constitui meu copromrntimento para melhorar o engajamento da mulher.

Durante os trabalhos de sensibilização nas escolas e na comunidade, tomei conhecimento de raparigas que desistiram da escola por vários motivos. Eu e a minha equipa ficamos sensibilizados com a percentagem elevada da rapariga que deixa estudar cedo para se dedicar em actividades de adultos que não trazem benifícios no seu futuro. Contactadas as familias das raparigas e mobilização dos líderes locais para seu envolvimento nesta causa. Durante os trabalhos com as famílias foi notável a pobreza e as desiqualidades de tratamento das mulheres o que motivou maior empenho para que as famílias perceberem a necessidade das mudanças como caminho para melhora as carências materias que enfrentam, porque sem estudar não como ter um trabalho de rendimento considerável. Como resultado deste trabalho resgatamos e monitoramos 9 raparigas para frequentar a escola e o município ofereceu material escolar.

O lider do Género no Municipio e´ o Presidente do Município. A sua ligaçãoo com o Género começou nos tempos passados durante os exercício dde funções de Director Provincial – Adjunto da Educação e em 2014 foi galvanizada com Capacitação realizada pela Gender Links na Província de Manica, Cidade de Chimoio na qual participou junto dos vereadores e Presidentes de Assembleia. municipal.

Os momentos altos do tralabalho de Género do líder do município foi o apoio que ofereceu a equipa organizadora da Campanha dos 16 dias contra a Violência Baseada no Genero, a apreciação e aprovação do Primeiro Plano de Acção sobre Género do Município e atribuição de metas priorizando o sexo feminino para bolsas de estudos aos funcionários, de bancas nos mercados e de terreno para a construção de habitação.

Segundo o nosso líder municipal ” educar uma mulher é educar uma familia, casa sem mulher é casa sem rumo na vida social.” por isso homens vamos por as nossas filhas e esposas estudar para dirigir melhor os nossos lares

A minha missão no município é de planificar, coordenar e monitorar as actividades sobre Género . Fazer a divulgação das Políticas de Género usadas como instrumentos de emplimentação da equidade de Género e educação da polulação através de palestras nas escolas, comunidades e instituições puúblicas ou privadas. Participar nos debates sobre Género nas Comunidades como nos Orgaos de Comunicacao Social.

A natureza do meu trabalho caracteriza se pela desseminação da matéria sobre o Genero, incentivar e no município o emponderamento da mulher através de atribuiçãoo de bolsas de estudo , apoiar mulheres para exercer actividades exclusivas aos homens, promover palestras e debates sobres casamentos prematuros, combate a violência baseada no Género , equidade no Género.

Experiência negativas no exercÍcio das actividades foi caracterizada com resistência às mudanças devido aos aspectos socioculturais enraizadas nas comunidades. Medo dos homens de perderem o seu papel de provedores e líderes nas familias. Estas deficuldades estão associadas a fraca escolarizaçao dos mesmos.

Os desafios que existem dentro da minha organização estão relacionadas com a estrutura existente para indicação de mulheres nos cargos de confiaça e chefia. Por exemplo, os vereadores, membros de assembleia e os presidentes do Conselho como de assembleia são candidatados a partir de uma estrutura fora da organização e que esta obedece regras próprias.

Para atribuiçao de terra a mulheres o município enfreta o desafio de estar a receber menor numero de pedidos de mulheres como resultado de aspectos sócio culturais que dão o direito ao homem para a posse de terra o que dificulta o cumprimento de meta estabelecida para as mulheres. Não existe orçamento específico para actividades de Género porque este está integrado dentro de actividades transversais de cada Pelouro o que deficulta a verificar a evolução destas e o seu peso no orçamento geral.

No municipio ainda existe homens e mulheres que consideram que falar da equidade do Genero e mesmo que falar de igualdade de homem fazer as mesmas actividades da mulher incluindo factores nao resultandes da socializaçao, tais como, factores biologicos.

Através deste conceito permitiu concluir que as pessoas devem ser tratadas de acordo com as suas capacidades e habilidades e não descremindas devido ao um constume histórico que no passado definiu mulher como um ser fraco. Há necessidade de emponderamento da mulher em conhecimentos, encorajar as mulheres a realizarem actividades bem remuneradas que tradicionalmente são feitas por homens.

Os factores que contribuiram para a mudança foram as trocas de experiência de experiência com outras instituições durante as Conferências nacionais e a acessoria fornecida pela Gendr Links.

• … como resultado do Plano de acção sobre Género preciso e claro está a permitir nova forma de abordagem no Pelouro de Administraçao Territorial para atribuiçao de fundos de PERPU…. parabéns nosso Ponto Focal». Disse o Vereador Garicai vereador de ATM.

As mudanças ao nivel do Agregado familiar reflitiram se na compartilha de actividades domesticas, e igualdade oportunidade de estudos para ambos sexos. A defesa do Genero provocou mudança porque tinhamos conhecimentos profundos das vantagens e para dar exemplo aos outras pessoas que ainda não tem consciência de Género.

Arnaldo Mussalafo , meu irmão … disse « O Mário está a lavar pratos enquanto a irmã, Nazira, está a estudar… este parece pequena coisa mas é a materialização de equidade de Género. Meu irmão, este gesto das criancas resulta de várias conversas de sensilbilização para induçao deste comprtamento que é equelibrado em relaçao ao genero. São necessários vários anos , pacêencia e persistência

• luz dos objectivos Pós 2015 ao nível instituicional houve mudança relacionada com esforço para maior representaçaão da mulher nos órgão de poder, através do aumento da percentagem das mulheres chefes das comissões de trabalho que passou de 43% para 78% .

No mesmo periodo foi nomeiada uma mulher como comandate da Polícia municipal , como resultado de envolvimento dos lideres da instituição na matéria de Genero e na campanha 50/50 ( mais mulheres concorrendo a cargos de poder).

Na nossa instituição o plano de Acção sobre o Género é elaborado regularmente, apreciado e aprovado durante uma sessão do Conselho Municipal.

Zacarias Gueze, Vereador do Plano e Finanças, planificou no seu Pelouro para que 50 % das bolsas de estudo disponíveis para o ano 2018 fossem destinadas às mulheres e o resultado foi de 52.2 %.

Vereador de administração Territorial realizou capacitação dos Conselhos Consultivos para angariar maior número de mulheres proponentes ao Fundo PERPU de modo a se atingir meta de 40 % de mulheres que tenha se benificiado de Fundo e o resultado foi de 45 % para o presente ano.

Existência de uma senhora ponto focal de Assédio Sexual para permitir maior abertura, confidencialidade e protecção das vítimas contras estigmatização.

A promoção da igualdade do Género foi importante para a mudança das Políticas relacionadas com iguldade de homens e mulheres na abordagem de prestação dos serviços no município, na medida que sensibiliza mais mulheres para submeteras suas candidaturas para prestação de serviços.

Há um encorajamento de mulheres para assumirem actividades que tradicionalmente sao feito por homens e vice versa e com uma tendência progessiva de melhoria. Três mulheres que trabalhava na secretaria foram apoiada pela instituiçao para fazer o curso de condução de viaturas pesadas e actualmente colocadas no sector de transporte para conduzirem camiões de recolha de resíduos sólidos.

A auscultação dos munícipes na governação participativa as mulheres são encorajadas a participar e apresentarem os seus pontos de vistas por forma a equelibrar com as openiões masculinas.

A instituição possui um memorando de entendimento com uma rádio local para debates e capacitação dos munícipes na matéria de equidade de Género e Violência Baseada no Género.

Para dignificar uma actividade predominada por mulheres que é a venda informal nos mercados, o município planificou construção de 7 alpendres para mercados que os vendedores estavam expostos ao sol e à chuva. A atribuição das bancas bedece uma quota de 50 % no mínimo para as mulhreres e catulmente é de 63% para mulheres.

• Para dignificar a mulher no dia 7 de abril a instituiçao comprou capulanas para todas as funcionárias.
• Nomeada uma mulher como comandante da Policia Municipal.
• Dos 50 novos policias municipais encorporados 43% são mulheres.

Durante o ano em curso a instituição apoiou 250 crianças em uniforme e material escolar a crianças vulneráveis de autarquia em que 58 % foi para raparigas.

A instituição cumpre rigorosamente a legislação relacionada com o género , por exemplo, licença de maternidade e paternidade. O município capacitou os líderes comunitários, durante as sessões dos conselhos Consultivos na matéria de casamentos prematuros (cauasa e consequências), violência baseada no género ( causas e como combater), Emponderamento da mulher na realidade local.

Capacitação dos Vereadores e dos funcionários na matéria de equidade de Género. Durante as sessões do Conselho Municipal refrescamentos dos temas sobre o género e aprovação do Plano anual do município. A instituição aprendeu que para o sucesso da campanha de promoção sobre a equidade no género é fundamental a colaboração das liderenças locais , instituicionais como comunitárias.

A negociação e acomodação de novas ideias com as diferentes camadas sociais é importante para apropriação de novos hábitos sociais na comnidade. A promoção do Género não deverá ser feita como uma ideia acabada, mas sim, como um processo em construção e que aceita ideias diferentes, desde que o objectivo seja o mesmo que é de eliminação da descreminação da mulher e promoção da equidade do Género.

O envolvimento da maior parte dos membros da comunidade no activismo é fundamental para o sucesso da campanha numa instituição como na comunidade e devendo o trabalho destes ser permsanente. Estas lições são compartilhadas entre diferentes núclios de promoção de equidade de Género.

Continuar a fazer promoção de equidade do Género nas instituições académinas e de trabalhos, e na comunidade para aumentar o número de defensores do Género; Formar núclios de defensores de Género nos mercados.

Negociar com os diferentes níveis de lideranças para estabelecer metas e prazos de postos de chefia e confiança no município em cumprimento do compremisso 50/50; Paricipar activamente nas campanhas de 16 dias e de combate da violência baseda no Género; Fortalecer no município as linhas de divulgação das actividades e das Políticas do Género melhorando capacidades e habilidades de uso dos órgãos de comunicação disponíveis localmente nomeadamente rádio, televisão e outras TICs; Estabelecer uma comunicação fluida e permante com outras instituições que trabalham nas diferentes áreas de interresse do Género no município aproveitando os TICs.

EVIDENCIAS

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Mudança de atitudes

Mudança de atitude perante o género

Consciência dos direitos

Consciência do Protocolo de Género da SADC

Mudança de liderança

Tomada de decisão: ajudou a assegurar que os compromissos globais e regionais perante a igualdade de género foram acatados pela direcção; Promoção da campanha 50/50; Mais mulheres concorrem a lugares públicos

Emprego: mais mulheres trabalham em todas as áreas e níveis dentro da instituição; As mulheres e os homens são encorajados a ocuparem posições tradicionalmente reservadas a pessoas do sexo oposto e são apoiados nesse sentido;

Serviços: as necessidades das mulheres e dos homens são abordadas de igual forma na provisão de serviços Voz: as vozes das mulheres e dos homens são atendidas de igual forma, as suas perspectivas reflectem-se no trabalho da organização.

Sistema de Gestão de género: ajudou a assegurar a alocação de recursos para aspectos de género, criou estruturas, planos, sistemas e processos de género.